140 4 挑戰與應變 當然，一旦臉書和 WhatsApp 名正言順地分享用戶的個人信息，或多或少對個人私隱造 成一定影響，個人的私隱信息日後暴露在更大的面積範疇之中。至於臉書和 WhatsApp 把 共享的信息用作什麼用途，透明度有多大，值得進一步留意。但今次 WhatsApp 更改用戶 的私隱條款，相信針對的並非個人私隱信息問題，而是公司進行併購後的發展策略調整。 事實上，臉書利用商業收購，藉此進一步壯大自身集團的實力，並非始於收購 WhatsApp。2012 年臉書以 10 億美元收購了 Instagram，如今有分析指 Instagram 的估值高達 1000 億美元，為臉書帶來巨額利潤；2013 年提出以 30 億美元收購 Snapchat，雖遭拒絕，但反映臉書相當傾向對一家發展尚未進入成熟階段的軟體公司 進行收購。2014 年買下 WhatsApp，顯然是想鞏固本身在社交媒體領域的「霸主」地 位。今次擬增加 WhatsApp 軟體的商業功能，可以看到濃厚的商業味道。 科網巨擘經營之手太大 再從 WhatsApp 的功能看，原初的設計，主要是取代手機的短訊玏能，功能相當簡約， 發展至今，始終是落實方便用戶收發信息的發展主線。相比其他聊天應用軟體或通訊應 用軟體，很多有遊戲等功能，WhatsApp 這方面便顯得有所不足。因此，臉書千方百計 想把更多功能或商業元素篏入 WhatsApp 裡，是遲早會走的一步。 事實上，當一個互聯網平台規模太大，而且信息資源的匯合也很多，自然會出現一些對 私隱保護風險的問題。筆者看到，在網絡上，不少網民表示不再信任谷歌（Google）， 因為谷歌集合了太多平台上的資源，譬如電郵、搜尋、地圖等等。如果這些多種資源由 同一家公司「單獨」提供並收集用戶數據，便難免引發對個人私隱保障的憂慮，以及私 隱訊息可能被侵犯或濫用的風險擔憂。 個人私隱暴露風險升高 再看深一層，據 WhatsApp 2020 年 2 月公布的訊息，2018 年 WhatsApp 的活躍用戶數 量為 15 億，之後的兩年間，活躍用戶數量提升了 5 億，共 20 億。雖則顯示WhatsApp 保持強勁增長的活力，但更值得留意的問題是，Facebook 同時成為全球唯一一家擁有兩 個活躍用戶數量超過 20 億的社交平台的網路服務公司，難怪歐盟於 2018 年實施《通用 數據保障條例》（General Data Protection Regulation, GDPR）後，便對 Facebook 及 WhatsApp 的數據分享展開調查。很顯然，當一個互聯網平台規模太大，收集到巨量用 戶的個人信息時，若然進一步匯合更多其他平台上的信息，用戶的私隱或會暴露得更為 「徹底」、「全形」。
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