68 積極或消極面對逆境 對於積極或消極冒險行為的兩種應對逆境方式，我們假設企業家通過「創業拼湊行為」 （Entrepreneurial bricolage behavior ‧ EBB）或「親組織不道德行為」（Unethical pro-organizational behavior ‧ UPB），作為應對逆境的兩種不同行為方式。 「創業拼湊」理論闡釋創業者在有限資源和不確定性環境下，充分利用其手頭上的資源， 進行整合重組，據此去不斷克服挑戰、抓住機會、解決企業面臨困難的一個過程；透過 資源拼湊的解決方案，在技術上是合理的，也是社會對企業家的期望。 至於非規範性的冒險行為，筆者通過開發 UPB 理論模型，把那些有違社會規範要求的 「親組織不道德行為」，用以應對逆境，來提高企業利益，我們視之為應對逆境的消極冒 險行為方式。 「感興趣」與「感憤怒」 我們推斷，逆境會引發情緒變化，即「感興趣」（Interest）與「感憤怒」（Anger）， 進而引發積極性的 EBB 和 消極性的 UPB 不同的應對行為方式。我們引入「情緒視閾」 （Emotivational perspective），以闡述「感興趣」和「感憤怒」在逆境中的作用。「感 興趣」能夠發揮獨特的激勵力量，推動逆境中有用的知識創造過程（例如，EBB）。「感 興趣」以注意力、警覺性和好奇心的體驗感為標誌。與「感興趣」相反，「感憤怒」情 緒狀態會優先考慮立即消除特定威脅，並引發自我防禦行為，並且很少考慮道德約束。 2 商業世界運轉
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