92 ［本文摘要］：本文聚焦研究在社交媒體上建立個人品牌（Personal Branding ‧ PB），能否讓求職人在就業市場取得更好表現，得到更佳職位和薪酬。 作者開發一個「雙邊匹配模型」（Two-sided matching model），來捕捉 雙方的相互決策，並使用「一對多匹配框架」（One-to-many matching framework）明確考慮了排他性，通過相關的誤差項，將雙向遴選匹配模型與 薪酬協商模型聯繫起來。 研究實証了建立個人品牌，有助求職人取得更好的職位或薪酬，即個人品牌對 招聘結果的產生影響。此外，個人品牌也有利企業高管在就業市場有效揀選求 職人。 自湯姆‧待得斯教授（Tom Peters）的經典文章《The Brand Called You》創造了推廣個 人品牌（Personal Branding ‧ PB）這個術語後，PB在商業競爭，以至建立個人事業上的 重要性，便受到大家重視，從而令「你就是品牐」（The Brand Called You），成為市場 學的名句。 以高管求職為例，究竟在社交媒體建立個人的品牌 ，能否提升求職人在就業和薪酬上的 表現？問題的確引人入勝。 社交媒體 PB 大行其道 據維基百科，PB 被描述為「有意識地努力創造和影響公眾對個人的看法，將其定位為 行業中的權威，提升他們的可信度，並在競爭中脫穎而出，最終提升他們的職業生涯， 增加他們的社交圈子，並產生更大的影響。」很顯然，過去十年，Twitter 等社交媒體平 台的興起，這一鼓舞人心的想法，幾乎成為每個人都能接觸到的強大技術。尤其是求職 者，可能會從社交媒體上的 PB 中受益。 建個人品牌 攀就業階梯頂峰 陳彥臻 2 商業世界運轉
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